Diferența dintre managementul lanțului de aprovizionare și managementul operațiunilor

Managementul lanțului de aprovizionare vs managementul operațiunilor

Managementul lanțului de aprovizionare și gestionarea operațiunilor sunt doi termeni care sunt adesea confundați de către manager în marile organizații. Există multe asemănări și suprapuneri între aceste două concepte, totuși există diferențe pentru ca acestea să existe ca două procese distincte într-o organizație. Acest articol va evidenția aceste diferențe, pentru a permite o mai bună înțelegere.

În termeni simpli, managementul lanțului de aprovizionare (SCM) este ceea ce se întâmplă în afara companiei, în timp ce Operations Management (OM) este ceea ce se întâmplă în cadrul unei companii. Cu toate acestea, cei doi termeni sunt strâns corelați unul cu celălalt și depind foarte mult și de ceilalți. În general, CSM este considerat ca parte a OM, deoarece OM include toate activitățile în contextul fabricării unui produs sau al furnizării unui serviciu. SCM este controlul și monitorizarea achiziției și utilizării materialelor și echipamentelor necesare pentru fabricarea unui produs. Obiectivul final al CSM este eliminarea ineficiențelor în lanț, reducerea costurilor și, prin urmare, îmbunătățirea profiturilor.

OM, pe de altă parte, este un set mai larg de activități care include SCM, deoarece se ocupă cu controlul și monitorizarea fiecărui aspect al proceselor utilizate pentru fabricarea produselor fabricate de compania dvs. SCM obține materiale în și din fabrica, în timp ce OM se referă la ceea ce faci cu materialul din interiorul fabricii.

Pe scurt, SCM este o colecție de activități care sunt practic independente de tipul de afacere pe care o desfășurați. Caietul de aprovizionare rămâne în principiu același ca și cum ați cumpăra materii prime, îl stocați, îl transformați în produs finit, stocați din nou și vindeți în cele din urmă produsele. Gestionarea operațiunilor este de fapt ceea ce faci cu materia primă și cât de bine o faci. Este diferit pentru diferite întreprinderi și utilizează resursele umane și mașinile pentru fabricarea produselor finite.

- 9 ->

Pe scurt:

• Managementul lanțului de aprovizionare și managementul operațiunilor sunt termeni similari și confuzi în orice organizație • În timp ce SCM se referă la activități din afara fabricii, OM se referă la tot ceea ce merge fabrica • SCM face parte din OM Recomandat Diferența dintre elasticitatea cererii și elasticitatea aprovizionării: elasticitatea ofertei față de cererea Diferența între semineu electric și semineu pentru gaz Diferența dintre conductorul electric și izolator