Diferenta dintre proprietatile individuale si parteneriat
Sole Proprietorship vs. Parteneriat
Unic proprietar și parteneriat sunt ambele aranjamente făcute în formarea unei afaceri, în funcție de domeniul de aplicare a activităților și cerințelor de afaceri în ceea ce privește diversitatea competențelor și fondurile suplimentare necesare. Aceste două forme de aranjamente de afaceri diferă foarte mult între ele datorită numărului de persoane implicate, complexității aranjamentului, gradului de răspundere financiară și cerințelor de capital. Articolul următor va arăta în mod clar cititorului diferențele dintre aceste două forme de aranjamente de afaceri și argumentele pro și contra celor două.
Sole Proprietorship
Un proprietar unic este format dintr-o persoană care este proprietarul afacerii și care este exclusiv responsabilă pentru funcționarea afacerii și pentru desfășurarea activităților zilnice de afaceri. Formarea unui proprietar unic este foarte simplă și se poate face în orice moment, pe măsură ce individul plănuiește. Întrucât proprietarul unic este singurul proprietar al afacerii, acesta este în întregime responsabil pentru luarea deciziilor în afaceri și nu are nevoie să consulte pe nimeni altcineva pentru a face schimbări radicale în modul în care se desfășoară afacerea. Avantajele de a fi unicul proprietar constau în faptul că este ieftin să înceapă, nu există nicio distribuție a profiturilor, nu există conflicte asupra deciziilor de afaceri, permite controlul deplin al unicului proprietar și poate fi închis în orice moment. Dezavantajele includ problemele cu care se confruntă obținerea de capital, diviziunea muncii și, prin urmare, nu există loc de specializare și răspundere nelimitată în cazul în care titularul unic va fi responsabil pentru rambursarea oricărei datorii, chiar dacă trebuie să-și vândă propriile active pentru a face acest lucru.
ParteneriatulÎn cadrul unui parteneriat, un număr de persoane se vor reuni în cadrul unui aranjament de afaceri pentru a-și desfășura activitatea. Luarea deciziilor în cadrul unui parteneriat este împărțită, iar pentru a lua decizii complexe toți partenerii ar trebui să fie consultați. Încrederea și înțelegerea pot constitui baza pentru formarea unui parteneriat, chiar dacă un astfel de aranjament poate duce la niveluri mai ridicate de conflict, care ar putea afecta negativ operațiunile de afaceri. Răspunderea unui parteneriat nu poate fi limitată, cu excepția cazului în care este o societate în comandită simplă, iar în cazul unui parteneriat general, ca și asociatul unic, partenerii vor fi personal responsabili pentru pierderile produse. Avantajele unui parteneriat sunt că, având în vedere că există mai mulți membri, pot fi colectate mai multe capitaluri, o varietate de competențe vor fi grupate într-un parteneriat care să le îmbunătățească eficiența, iar diviziunea muncii poate avea ca rezultat o specializare.
Cu excepția cazului în care este o societate în comandită simplă, atât societatea în nume colectiv, Un proprietar exclusiv conține un singur proprietar, în timp ce un parteneriat poate fi alcătuit dintr-un număr de persoane. Un proprietar unic este responsabil individual pentru a conduce afacerea și a lua decizii, ceea ce nu este cazul unui parteneriat care ar putea genera conflicte și neînțelegeri. Proprietatea unică este mai puțin complicată în formarea sa în comparație cu anumite tipuri de parteneriate, cum ar fi parteneriatele în comandită, iar un parteneriat are o mulțime mai mare de cunoștințe și abilități decât un proprietar. Unicul proprietar are acces limitat la capital, care poate fi un dezavantaj pentru creșterea acestuia, în timp ce un parteneriat se va bucura de mai mult acces la finanțare.
Pe scurt:
