Diferența dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele livrabile | Scopul proiectului vs. rezultatele
Diferența cheie - Domeniul de proiect vs. rezultatele
Managementul proiectelor este un aspect foarte important pentru companii, deoarece toate întreprinderile ar putea fi nevoite să se angajeze în proiecte din când în când. Atât domeniul de aplicare al proiectului, cât și rezultatele sale sunt aspecte importante ale unui proiect. Diferența esențială între domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele proiectului este că domeniul de aplicare al proiectului este procesul de determinare și documentare a unei liste a obiectivelor specifice ale proiectului, a rezultatelor, a funcțiilor și a termenelor limită, împreună cu costurile și resursele necesare pentru finalizarea proiectului livrările proiectului sunt bunuri sau servicii corporale sau necorporale produse ca urmare a proiectului care urmează să fie livrate unui client.
CUPRINS> 1. Prezentare generală și diferență cheie
2. Ce este Domeniul de aplicare al proiectului
3. Care sunt rezultatele proiectului
4. Comparație comparativă - Scopul proiectului vs. rezultatele
5. Rezumat
Ce este domeniul de aplicare al proiectului?
Domeniul de aplicare al proiectului este una dintre părțile vitale ale unui proiect care implică stabilirea și documentarea unei liste a obiectivelor specifice ale proiectului, a rezultatelor, a funcțiilor, a termenelor limită și a costurilor și a resurselor necesare pentru finalizarea proiectului. Cu alte cuvinte, scopul proiectului constă în toate lucrările care trebuie finalizate pentru realizarea proiectului. Un proiect este o colecție de sarcini care trebuie executate într-o anumită perioadă de timp pentru a atinge un anumit obiectiv. Gestionarea proiectului este procesul care implică multe etape, cum ar fi inițierea, planificarea, executarea, controlul și închiderea lucrărilor unui proiect pentru a atinge un obiectiv prestabilit. Domeniul de aplicare al proiectului va fi decis în etapa de planificare.
Declarația privind domeniul de activitate al proiectului
Principalele puncte care ar trebui să fie incluse într-o declarație de acoperire a proiectului sunt
Aceasta este o scurtă declarație privind nevoile de afaceri pe care se adresează proiectul. Justificarea trebuie să fie strategică și fezabilă din punct de vedere economic.
Criterii de acceptare
Condițiile cum ar fi intervalul de timp și calitatea care trebuie îndeplinite pentru ca proiectul să aibă succes trebuie să fie clar stipulate.
Produsele
Descrierea bunului sau a serviciilor tangibile și necorporale ar trebui să fie inclusă și în declarația de acoperire a proiectului.
Figura 01: Scopul proiectului este un plan care include toate aspectele legate de un proiect de la începutul până la sfârșitul lui
Ce sunt rezultatele proiectului?
Obiectivele proiectului sunt termenul folosit pentru a descrie bunurile sau serviciile corporale sau necorporale produse ca rezultat al proiectului care urmează să fie livrate unui client. Rezultatele proiectului trebuie să fie măsurabile, specifice și să fie completate cu datele respective.
Exemple de rezultate ale proiectului
Mai jos sunt câteva exemple de rezultate ale proiectului
Prototipuri de produse
- Evaluări de proiectare
- Serviciu clienți eficient
- Timp de răspuns mai rapid
- Website / pagină web
- raportul
- În cazul proiectelor semnificative de amploare și complicate (de exemplu, Construirea unei nave spațiale de către NASA), "etapele de proiect" sunt adesea folosite în cazul în care implementarea proiectului se desfășoară în etape. Scopurile proiectului sunt obiective care trebuie realizate în funcție de anumite puncte în timp. Proiectul va trece la etapa ulterioară odată ce stadiul actual va fi finalizat. Fiecare etapă va fi considerată o piatră de hotar. Întâlnirea cu reperele poate include plăți dacă activitatea este efectuată de un consultant sau poate fi esențială pentru obiectivele de performanță ale angajaților.
La finalul proiectului, ar trebui să se efectueze o evaluare pentru a evalua eficiența proiectului și dacă obiectivul proiectului a fost realizat. Această examinare este denumită "audit de finalizare a postului" sau "analiză completă a postării. "Obiectivul aceluiași obiectiv este de a evalua dacă clienții sau clienții sunt mulțumiți de livrările și de a oferi învățare pentru proiectele viitoare.
Care este diferența dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele livrabile?
- diff Articol Mijloc înainte de Tabel ->
Scopul proiectului vs. Produsele
Scopul proiectului este procesul de determinare și documentare a unei liste de obiective specifice ale proiectului, rezultate, funcții, termene, costuri și resurse necesare pentru finalizarea proiect. |
|
| Produsele livrate sunt bunuri sau servicii corporale sau necorporale produse ca urmare a proiectului care urmează să fie livrate unui client. | Etapa în ciclul proiectului |
| Scopul proiectului este stabilit în faza de planificare a proiectului. | |
| Produsele sunt executate în etapa finală a proiectului. | Natura |
| Scopul proiectului este succesul întregului proiect. | |
| Produsele reprezintă o parte a proiectului și sunt cele mai importante. | Rezumat - Scopul proiectului față de rezultatele |
Diferența dintre domeniul de aplicare al proiectului și rezultatele livrabile depinde de numeroase aspecte, cum ar fi etapa din viața proiectului în care devin importante, natura și impactul general asupra proiectului. Definirea corectă a scopului proiectului are un impact direct asupra succesului proiectului. Fără un domeniu de aplicare adecvat, compania nu va putea executa cu succes proiectul.Pe de altă parte, livrările sunt la fel de vitale, deoarece impactul exact al proiectului este măsurat prin rezultate.
Referință:
1. "Ce este Managementul Proiectelor" PMI. "Institutul de Management al Proiectului. N. p., n. d. Web. 28 aprilie 2017.
2. "Ce este domeniul de aplicare al proiectului? - Definiție din ceea ce este. com. "SearchCIO. N. p., n. d. Web. 28 aprilie 2017.
3. "Ce să includem într-o declarație privind domeniul de aplicare al proiectului. "Dummies. N. p., n. d. Web. 28 aprilie 2017.
4. "Exemple de rezultate de proiect. "Chron. com. Cron. com, 14 octombrie 2011. Web. 28 aprilie 2017.
Imagine de la bun început:
"Planificarea proiectului" (CC BY-SA 3. 0) prin Wikimedia
