Diferența dintre logistică și managementul lanțului de aprovizionare
Este posibil ca diferite companii să le definească diferit. Logistica se ocupă de strategia și coordonarea dintre marketing și producție.
Pe de altă parte, managementul lanțului de aprovizionare se concentrează mai mult pe achiziții și achiziții. Aceasta este una dintre principalele diferențe dintre logistică și managementul lanțului de aprovizionare.
Este interesant de observat că managementul lanțului de aprovizionare poate include și factori legați de inventar, materiale și planificarea producției. Pe de altă parte, logistica include factori referitori la managementul și prognoza cererii în conceptul său. Aceasta este, de asemenea, o diferență interesantă între logistică și managementul lanțului de aprovizionare.Experții susțin că managementul logisticii face parte din managementul lanțului de aprovizionare care planifică și implementează fluxul și stocarea bunurilor și serviciilor pentru a răspunde cerințelor consumatorilor. Acesta este într-adevăr un studiu important făcut de experți.
Pe scurt, se poate spune că managementul lanțului de aprovizionare se ocupă de proiectarea, planificarea, execuția, controlul și monitorizarea activităților lanțului de aprovizionare, cu unicul obiectiv de a crea valoare netă și de a utiliza logistica la nivel mondial.
De asemenea, este interesant de menționat că managementul logisticii este cunoscut de numeroase nume, cum ar fi managementul materialelor, managementul canalelor, distribuția, managementul logistic sau de afaceri, gestionarea afacerilor sau logistică și managementul lanțului de aprovizionare. Acest lucru arată doar că managementul lanțului de aprovizionare poate fi numit subsetul de logistică, dar conversația nu este adevărată. Există o linie subțire de diferență între cele două.