Diferența dintre analiza locului de muncă și proiectarea locului de muncă: Analiza locurilor de muncă vs proiectarea locurilor de muncă
Analiza locurilor de muncă vs. proiectarea locurilor de muncă
Analiza locurilor de muncă și proiectarea postului sunt concepte foarte strâns legate între ele. Proiectarea locurilor de muncă urmărește analiza locurilor de muncă, iar scopul analizei și al designului este acela de a crea cea mai bună potrivire între nevoile și individul companiei, cu abilitățile, cunoștințele și capacitățile corecte pentru a răspunde acestor nevoi. Datorită asemănărilor lor, de multe ori s-au confundat să fie aceleași. Cu toate acestea, conceptele sunt destul de diferite una de cealaltă. Articolul analizează mai atent fiecare concept și explică asemănările și diferențele.
Analiza locurilor de muncă
Analiza locurilor de muncă implică evaluarea și analiza unui loc de muncă, în ceea ce privește sarcinile, responsabilitățile, aptitudinile, instrumentele, cunoștințele și expertiza necesară pentru a îndeplini cu succes cerința de loc de muncă. Acești factori ajută la determinarea cerințelor specifice locului de muncă, precum și a abilităților și abilităților pe care angajatul trebuie să le posede pentru a-și îndeplini cu succes locul de muncă. Analiza locurilor de muncă contribuie la crearea de descrieri de locuri de muncă, la selectarea și recrutarea angajaților, la formare și dezvoltare, la efectuarea evaluărilor performanței etc.
Analiza postului va ajuta firma să identifice locul de muncă perfect pentru individ sau persoana potrivită pentru un anumit loc de muncă care are cerințe speciale. Analiza locurilor de muncă va ajuta, de asemenea, managerii de resurse umane să determine ce compensații ar trebui plătite angajaților, să ajute la evaluarea decalajelor în formare și pot duce la politici mai bune pentru a îndeplini obiectivele organizaționale generale. Există o serie de modalități prin care se poate face analiza locurilor de muncă. Aceasta include observarea persoanei la locul de muncă, efectuarea de interviuri (individuale și de grup), chestionare și utilizarea diferitelor metode de înregistrare, cum ar fi jurnalele și alte înregistrări.
Proiectare de locuri de muncă
Designul de locuri de muncă este un pas care urmează analizei postului și este procesul în care lucrarea este structurată, iar sarcinile și responsabilitățile specifice sunt desemnate persoanelor sau grupurilor. Designul de locuri de muncă dictează modul în care sunt aranjate sarcinile de lucru, pentru a ajunge la o eficiență maximă și la rezultate optime. Există o serie de componente ale designului locului de muncă, inclusiv; sfera de activitate - diferitele sarcini care trebuie îndeplinite și responsabilitățile care trebuie luate și adâncimea de angajare - autonomia pe care angajatul o bucură de asumarea responsabilității și a responsabilității muncii lor.
Un design de locuri de muncă bun va lua în considerare obiectivele de performanță care trebuie îndeplinite și abilitățile și capacitățile necesare unui angajat. Alte aspecte ale designului locurilor de muncă includ extinderea locurilor de muncă, rotația locurilor de muncă și îmbogățirea locurilor de muncă.Extinderea muncii se face atunci când volumul și varietatea muncii care trebuie finalizată este mărită, ceea ce la rândul său oferă lucrătorilor oportunități de învățare și dezvoltare. Rotația locurilor de muncă va permite lucrătorilor să-și schimbe locul de muncă și să se familiarizeze cu mai multe roluri de muncă. Îmbunătățirea locului de muncă este atunci când angajatului i se oferă mai multe oportunități de realizare și responsabilitate sporită și este folosit ca o modalitate de a motiva angajații și de a îmbunătăți satisfacția profesională.
Analiza locurilor de muncă vs. proiectarea locurilor de muncă
Analiza postului și designul de locuri de muncă sunt destul de asemănătoare unul cu celălalt, deoarece ambele observă îndeaproape modul în care sunt aranjate diferite sarcini de lucru. Analiza locurilor de muncă duce la proiectarea locurilor de muncă, iar modul în care urmează să fie finalizat locul de muncă nu poate fi determinat fără a înțelege ce trebuie făcut. Analiza locurilor de muncă și designul locurilor de muncă au o diferență majoră în ceea ce privește scopul lor. Designul de locuri de muncă vizează crearea unui loc de muncă prin organizarea de sarcini de lucru pentru a obține eficiența maximă și rezultatele optime, luând în considerare obiectivele organizației și abilitățile și capacitățile necesare pentru îndeplinirea acestor obiective. Analiza locurilor de muncă implică evaluarea și analiza unui loc de muncă, în ceea ce privește sarcinile, responsabilitățile, aptitudinile, instrumentele, cunoștințele și expertiza, și este adesea folosită ca la intrarea în procesul de creare a locului de muncă.
Rezumat:
Diferența dintre analiza locului de muncă și proiectarea locurilor de muncă
• Designul locurilor de muncă dictează modul în care sarcinile de lucru sunt aranjate pentru a obține eficiența maximă și rezultatele optime.
• Analiza postului presupune evaluarea și analiza unui loc de muncă, în ceea ce privește sarcinile, responsabilitățile, abilitățile, instrumentele, cunoștințele și expertiza necesară pentru a îndeplini cu succes cerințele de loc de muncă.
• Designul de locuri de muncă urmărește analiza locurilor de muncă, iar scopul analizei și designului de locuri de muncă este acela de a crea cea mai bună potrivire între nevoile și individul companiei, cu abilitățile, cunoștințele și capacitățile necesare pentru a răspunde acestor nevoi.
