Diferența dintre controlul stocurilor și gestionarea stocurilor | Controlul inventarului vs. Gestiunea stocurilor

Diferența cheie - controlul stocurilor vs gestiunea stocurilor

controlul și managementul inventarului este că controlul inventarului este o metodă de reglare a nivelului de inventar în depozitul companiei în timp ce managementul inventarului se referă la activitatea de prognoză și completare a inventarului care se concentrează asupra momentului de comandă a inventarului, cât de mult să comandați și de la cine să comandați. Controlul stocurilor și gestionarea inventarului joacă un rol-cheie în companiile de producție și distribuție, deoarece se ocupă de o cantitate semnificativă de inventar. Companiile ar trebui să aibă întotdeauna niveluri adecvate de inventar pentru a răspunde cerințelor clienților.

CUPRINS> 1. Prezentare generală și diferență cheie

2. Ce este inventarul de control

3. Ce este Managementul Inventarului

4. Comparație comparativă comparativă - Control inventar vs. Gestiune stocuri

5. Rezumat

Ce este inventarul de control?

Controlul stocurilor este o metodă de reglare a nivelului de inventar în depozitul companiei. Aceasta include asigurarea faptului că nu se vor întâlni situații de stoc și care și câte articole sunt stocate. Mai mult, controlul inventarului trebuie să asigure că toate elementele rămân în stare utilizabilă. Menținerea inventarului este costisitoare din cauza costurilor de depozitare și de asigurare. Mai jos pot fi adoptate măsuri pentru asigurarea unui sistem eficient de control al inventarului.

Utilizarea bugetelor de inventar

Bugeturile pentru inventar pot fi utilizate pentru a calcula costul achiziționării și deținerii inventarului și veniturile care pot fi generate prin vânzarea de produse finite. Acest tip de buget ajută compania să planifice eficient inventarul.

Stabilirea unei politici anuale de stocare

Definirea unui nivel minim și maxim de stoc pentru fiecare categorie de stocuri (materii prime, lucrări în curs și produse finite) împreună cu o listă de furnizori de la care compania achiziționează bunuri poate face controlul stocurilor efectiv. În plus, ar trebui să se mențină un stoc tampon suficient (stoc de siguranță) pentru a preveni apariția stocurilor.

Menținerea unui sistem permanent de inventar

Sistemul permanent de inventariere este o metodă de contabilizare a creșterii sau a scăderii stocurilor imediat după o vânzare sau cumpărare. Acest sistem monitorizează continuu balanțele de inventar și oferă detalii complete despre modificările inventarului prin raportarea imediată.Principalul avantaj al sistemului de inventar perpetuu este faptul că demonstrează cât de mult este disponibil în orice moment dat și care împiedică stocarea stocurilor.

Ce este Managementul Inventarului?

Gestiunea stocurilor se referă la activitatea de prognoză și completare a inventarului, care se concentrează asupra momentului de comandare a inventarului, a cantității de comandă și a comenzii.

Când să comand?

Acest lucru este determinat de "nivelul de rearanjare" sau de "punctul de rearanjare". Este nivelul de inventar la care o companie ar plasa o nouă comandă pentru produse.

Nivelul rearanjării se calculează ca

Nivelul rearanjării = Rata medie zilnică de utilizare x Durata de plumb în zilele

E. g. Compania XYZ este o firmă de producție care are o rată medie de utilizare zilnică a materialului este de 145 unități, iar timpul de execuție este de 8 zile. Astfel, Nivelul rearanjării = 145 * 8 = 1, 160 de unități

Când nivelul de inventar ajunge la 1, 160 de unități, ar trebui plasată noua comandă pentru materiile prime.

Cât de mult să comandați?

Numărul de produse care ar trebui să fie comandate va fi decis la finalizarea nivelului de reordonare unde se ia decizia privind cantitatea de inventar nou. Același lucru este denumit

cantitatea de comandă economică

"unde numărul de unități care ar trebui comandate minimizează costul total al inventarului. Cantitate comandă economică = SQRT (2 × Cantitate × Cost pe comandă / cost de transport pe comandă) Continuând din exemplul de mai sus, E. g. Compania XYZ utilizează o cantitate de 22,500 de unități de materii prime pe an. Costul pe comandă este de 340 USD, iar costul de transport pe comandă este de 20 USD. Astfel,

Cantitatea ordinii economice = SQRT (2 × 22, 500 × 340/20) = 875 unități

De la cine să comandăm?

Sunt necesare politici riguroase și transparente în selectarea furnizorilor pentru a obține cei mai potriviți care să livreze bunuri de calitate la timp ca și atunci când este necesar.

Prin asigurarea valorii corecte a inventarului disponibil la momentul potrivit, compania poate continua operațiunile într-un mod neîntrerupt. Rata cifrei de afaceri a inventarului este un raport important care indică mișcarea inventarului (numărul de reparații ale inventarului); un raport mai mare indică faptul că managementul stocurilor este în concordanță cu cererea.

Figura 01: Controlul și gestionarea stocurilor sunt esențiale pentru companiile de producție și distribuție

Care este diferența cheie între controlul inventarului și gestionarea inventarului?

- diff Articolul Mijloc înainte de Tabel ->

Controlul stocurilor vs Gestiunea stocurilor

Controlul stocurilor este o metodă de reglare a nivelului de inventar în depozitul companiei.

Gestiunea stocurilor se referă la activitatea de prognoză și completare a inventarului, care se concentrează asupra momentului de comandare a inventarului, a cantității de comandă și a comenzii.
Domeniu de aplicare	Domeniul de aplicare al controlului inventarului este mai mic comparativ cu gestionarea inventarului.
Gestionarea stocurilor reprezintă un domeniu de aplicare mai mare, deoarece trebuie menținute relațiile eficiente cu furnizorii.
Scopul principal	Scopul principal al controlului inventarului este de a recunoaște ce și cât de multe produse sunt stocate și de a se asigura că bunurile sunt în stare utilizabilă.
Scopul principal al managementului inventarului este de a răspunde cererii și de a gestiona relațiile externe cu furnizorii.
Rezumat - Controlul inventarului vs. Gestiunea stocurilor	Diferența cheie dintre controlul inventarului și gestionarea inventarului depinde de diferitele activități clasificate în fiecare aspect. Deși controlul inventarului este asociat cu asigurarea faptului că inventarul din depozit este în stare bună, gestionarea inventarului se concentrează pe rearanjarea mărfurilor. Companiile care doresc să obțină o mai bună gestionare a inventarului ar trebui să îmbunătățească mai întâi controlul inventarului. Cu un sistem puternic de control al inventarului și de management, companiile pot obține produsele clienților fără întârzieri și situații de stoc.

Referință:

1. "Managementul inventarului vs. controlul inventarului. "Blogul de software pentru sistemul de inventariere. N. p., 29 mai 2015. Web. 29 mai 2017..

2. "6 Tehnici de control al inventarului pentru optimizarea stocurilor. "EazyStock. N. p., 20 ianuarie 2017. Web. 29 mai 2017..

3. "Cantitatea de comandă economică (EOQ) - Software de optimizare a inventarului. "Cantitatea de comandă economică (EOQ) - Software de optimizare a inventarului - Lokad. N. p., n. d. Web. 29 mai 2017..

Amabilitatea imaginii:

1. "Ikea Self Serve Warehouse" de la Atomic Taco (CC BY-SA 2. 0) prin Flickr