Diferența dintre integrarea înainte și înapoi | Transmitere înapoi vs integrare înapoi

Diferența cheie - integrarea înapoi înapoi

Toate întreprinderile fac parte dintr-un sistem de valori (o rețea în care compania este conectată cu furnizorii și clienții săi) pentru a livra un produs sau un serviciu clienților. Integrarea în față și înapoi sunt forme de integrare verticală, i. e., unde compania se integrează cu alte companii care se află în diferite etape pe aceeași cale de producție; de exemplu, cu producătorii și distribuitorii. Integrarea înainte este o situație în care societatea dobândește sau se îmbină cu un distribuitor sau un comerciant cu amănuntul, în timp ce integrarea înapoi este o instanță pe care compania o achiziționează sau o fuzionează cu un furnizor sau producător. Această diferență esențială între integrarea înainte și înapoi.

CUPRINS> 1. Prezentare generală și diferență cheie

2. Ce este Integrarea Forward

3. Ce este integrarea înapoi

4. Comparație comparativă comparativă - integrare înapoi înapoi

5. Sumar

Ce este integrarea în viitor?

Integrarea spre viitor este o strategie de afaceri în care compania se îmbină sau achiziționează o companie care oferă servicii pentru livrarea produsului către clientul final. Această alianță poate fi cu un distribuitor intermediar sau cu un comerciant cu amănuntul.

E. g. În cazul în care o fabrică de bere intră într-o alianță cu o companie care vinde bere, aceasta este o formă de integrare.

Disney oferă un exemplar solid al companiei de viața reală în cazul în care compania a achiziționat mai mult de 300 de magazine de vânzare cu amănuntul care comercializează mărfuri bazate pe caractere Disney și filme.

Ce este integrarea înapoi?

În cazul în care compania decide să intre într-o alianță cu un producător sau un furnizor prin achiziție sau fuziune, aceasta se numește integrare înapoi. Acest lucru se face pentru a obține o eficiență sporită și economii de costuri.

E. g. O afacere de panificație care achiziționează un procesor de grâu sau o fermă de grâu este o formă de integrare înapoi, deoarece este un furnizor de componente

Companiile Ford Motor Company, care furnizează componente cheie pentru vehiculele sale cum ar fi cauciuc, metal și sticlă. Alte companii globale populare, cum ar fi Amazon. com și Tesco au colaborat cu furnizorii în mod similar.

Figura 1: Ilustrația integrării înainte și înapoi în industria automobilelor

Unele companii practică o integrare verticală într-o mai mare măsură în cazul în care sunt integrate înapoi și în față.Apple este o astfel de companie în care este integrată cu producătorii de hardware și Apple Retail Stores vând exclusiv produsele companiei.

Integrarea verticală facilitează comunicarea și relațiile de afaceri sănătoase, deoarece două sau mai multe companii fac afaceri în colaborare pentru a servi clientului final. Întrucât toate organizațiile implicate au un obiectiv comun, congruența obiectivelor este bine stabilită. Există costuri mai scăzute ale tranzacțiilor și un angajament față de o înaltă calitate.

În pofida avantajelor de integrare înainte și înapoi, aceste două opțiuni ar putea să nu fie viabile pentru multe companii. Unii furnizori sau distribuitori pot prefera să facă afaceri independent, deoarece au o capacitate semnificativă și capacitatea de a se bucura de economii de scară mai mari (avantajul costurilor care rezultă din creșterea producției unui produs). De exemplu, compania DHL, cea mai mare companie de logistică din lume, are economii de scară mari și canale de distribuție foarte eficiente; astfel, ei nu vor lua în considerare intrarea în alianțe cu alte companii.

Care este diferența dintre integrarea înainte și înapoi?

- diff Articol Mijloc înainte de Tabel ->

Integrare înapoi față-verso

În integrarea în perspectivă, compania achiziționează sau se îmbină cu un distribuitor.
Integrarea înapoi este locul în care compania achiziționează sau se îmbină cu un furnizor sau producător.	Scop
Scopul principal al integrării în viitor este obținerea unei cote de piață mai mari.
Scopul principal al integrării înapoi este realizarea de economii de scară.	Rezumat - integrare în față și înapoi

Diferența dintre integrarea înainte și înapoi depinde de faptul dacă compania se integrează cu un producător / furnizor sau distribuitor / distribuitor. În afară de aceasta, ele au o structură, merite și dezavantaje similare, întrucât ambele forme de integrare verticală. Succesul în integrarea verticală depinde întotdeauna de capacitatea a două sau mai multe firme de a lucra împreună pentru un obiectiv comun. Partenerii într-un aranjament de integrare pe verticală au diferite niveluri de competențe de negociere și acest lucru poate duce uneori la conflicte între ele. Acestea trebuie controlate și rezolvate pentru a obține beneficii sporite din partea alianței.

Referință:

1. Integrare înapoi. „

Investopedia. N. p., 07 martie 2015. Web. 02 martie 2017. 2. "Strategii de integrare - strategii la nivel de corporație -

Strategic Mana. "LinkedIn SlideShare. N. p., 17 iulie 2015. Web. 02 martie 2017. 3. "Strategii de integrare - strategii la nivel corporativ -

Strategic Mana. "LinkedIn SlideShare. N. p., 17 iulie 2015. Web. 02 martie 2017. 4. "Avantajele și dezavantajele integrării verticale. „

OccupyTheory. N. p., 08 mai 2015. Web. 02 martie 2017. 5. "Integrare în viitor. „

Investopedia. N. p., 08 august 2015. Web. 02 Mar 2017. Amabilitatea imaginii:

1. "Integrarea în limba engleză" prin integrare. png: Martin Sauterderivativ de muncă: Andrew c (vorbesc) - integrare.png (CC BY-SA 3. 0) prin intermediul Wikimedia Commons