Diferența dintre calcularea costurilor și bugetare

Costuri vs Bugetare

Este esențial pentru orice afacere să utilizeze metode cuprinzătoare pentru a-și evalua costurile și pentru a-și păstra cheltuielile sub control. Atât costurile, cât și bugetarea sunt utilizate de întreprinderi în acest scop. Costurile și bugetarea sunt diferite unul de celălalt, deoarece costurile implică urmărirea costurilor pe care se așteaptă să le suporte în viitor, iar bugetarea se referă la procesul de planificare a costurilor care trebuie suportate și alocarea fondurilor necesare pe baza unei agende pre-planificate. Bugetarea și calcularea costurilor trebuie să fie clar distinse unul de celălalt, iar articolul următor explică diferențele dintre cele două.

Ce este costarea?

Costul este procesul în care o firmă încearcă să estimeze costurile implicate în producerea unei unități de producție. Costul necesită utilizarea informațiilor istorice; care se referă la costurile anterioare ale afacerii, iar aceste informații sunt utilizate pentru a prezice structura costurilor viitoare a firmei. Având în vedere un exemplu de cost cu o schimbare în domeniul îmbrăcămintei, costurile vor include estimarea costurilor materialelor, butoanele, modelele care compun o îmbrăcăminte, precum și costurile forței de muncă, costurile de producție din fabrică pe unitate și costurile de păstrare a stocurilor de inventar. Costul este indispensabil pentru o afacere, deoarece permite firmei să își evalueze costurile curente, să estimeze costurile care trebuie suportate în viitor și să ia măsuri pentru reducerea acestor niveluri de costuri.

Ce este bugetarea?

Bugetarea implică afacerea, făcând un plan privind costurile suportate pentru fiecare activitate sau departament de afaceri din organizație și asigurându-se că plățile sunt făcute din fondurile alocate în plan. Bugetarea permite unei firme să-și mențină costurile în mod eficient la nivelurile planificate și are ca rezultat o suprasolicitare mai mică. Bugetarea ajută, de asemenea, o firmă să se asigure că fondurile nu sunt irosite în zonele cu performanțe scăzute și să aloce fonduri pentru zonele cu potențial mai mare de dezvoltare și creștere. Cu toate acestea, trebuie pregătit un buget care să includă flexibilitate, deoarece este important să existe un buget flexibil care să poată fi ajustat în funcție de orice schimbări operaționale bruște în viitor. Bugetarea este o parte esențială a controlului asupra finanțelor companiei și va ajuta o firmă să fie pregătită pentru evenimente neașteptate, pentru a evita o criză financiară, pentru a obține beneficii mai bune din fondurile utilizate și va fi o parte esențială a procesului de planificare.

Care este diferența dintre costuri și bugetare?

Costurile și bugetarea sunt esențiale pentru orice afacere care dorește să își evalueze costurile istorice și să-și planifice și să controleze cheltuielile viitoare. Costul este preocupat de evaluarea informațiilor istorice legate de costurile suportate, iar bugetarea se referă la planificarea pentru viitor.Costing oferă o idee fermă despre nivelurile de cost care pot fi așteptate în viitor, în timp ce bugetarea precizează ferm costurile care trebuie suportate și stabilește suma exactă care trebuie să fie cheltuită pentru fiecare activitate sau departament de afaceri. Costing ține evidența costurilor care apar în fiecare etapă de producție, în timp ce bugetele exercită controlul asupra locului în care sunt cheltuite banii și în ce scopuri sunt alocați banii.

Pe scurt: Costuri vs bugetare • Costurile și bugetul sunt esențiale pentru ca o firmă să-și controleze finanțele și ajută o firmă să-și reducă riscul de a face pierderi nerecuperabile. • Costurile și bugetarea realizează roluri diferite. Costul estimează costurile viitoare care urmează să fie suportate pentru o unitate de producție, iar bugetarea asigură faptul că cheltuielile suportate sunt pre-planificate. • Bugetarea se referă la planificarea pentru viitor, costurile presupun evaluarea informațiilor din trecut. • Atât costurile, cât și bugetarea trebuie realizate mână în mână, astfel încât o firmă să poată estima costurile viitoare și să aloce fonduri în scopuri corecte.