Diferența dintre BPM și fluxul de lucru Diferența dintre
BPM și fluxul de lucru sunt considerate de cele mai multe ori aceleași. Cu toate acestea, cele două sunt diferite în toate aspectele și sunt entități separate.
Fluxul de lucru este legat de o serie de activități, care implică atât activități manuale, cât și proceduri automatizate (bazate pe software). Pe de altă parte, Business Process Management sau BPM are legătură cu execuția și gestionarea proceselor de afaceri.
BPM poate fi numit un superset al fluxului de lucru. Managementul proceselor de afaceri poate fi numit, de asemenea, un proces de gestionare a problemelor întreprinderilor. Pe de altă parte, fluxul de lucru este pur și simplu un aspect tehnologic. BPM utilizează, de asemenea, fluxul de lucru ca unul dintre procesele de gestionare a afacerii.
În timp ce BPM are legătură cu o serie de activități, care este independentă de aplicații specifice, fluxul de lucru este legat de o serie de aplicații cu sarcini specifice. Spre deosebire de fluxul de lucru, BPM are capacitatea de a coordona diverse activități.
BPM poate fi utilizat într-o gamă largă de sisteme și aplicații cu control universal. Nu există nicio limitare în utilizarea diferitelor sisteme. Deși în cazul fluxului de lucru se poate observa că integrarea între sistemele specifice și celelalte sisteme este limitată. Deși fluxul de lucru permite recuperarea documentelor și a datelor, nu are nicio analiză a conținutului.
Spre deosebire de BPM, fluxul de proces este fixat pentru forța de muncă. Aceasta înseamnă că nu se poate adapta sau poate oferi mai multe căi posibile.
Când analizăm forța de muncă, aceasta nu oferă o perspectivă asupra procesului. Pe de altă parte, BPM permite guvernanța prin simularea, analizarea și controlul întregului proces cu anumite caracteristici, cum ar fi business intelligence, reguli de afaceri, groupware și dashboards de management.
BPM permite gestionarea proceselor și introduce tehnologii care permit proiectarea și executarea aplicațiilor legate de procesele de afaceri, dar forța de muncă nu permite acest lucru.
Rezumat:
1. Fluxul de lucru este legat de o serie de activități care implică atât activități manuale, cât și proceduri automatizate (bazate pe software). Pe de altă parte, Business Process Management sau BPM are legătură cu execuția și gestionarea proceselor de afaceri.
2. BPM poate fi numit proces de gestionare a problemelor afacerilor. Pe de altă parte, fluxul de lucru este pur și simplu un aspect tehnologic.
3. Spre deosebire de fluxul de lucru, BPM are capacitatea de a coordona diverse activități.
4. Nu există nicio limitare în utilizarea diferitelor sisteme de BPM. Când se analizează fluxul de lucru, se poate observa că integrarea între sistemele specifice și celelalte sisteme este limitată.
5. Spre deosebire de BPM, fluxul de proces este fixat pentru fluxul de lucru.
