Diferența dintre managementul producției și operațiunilor

Producția vs Managementul operațiunilor

Managementul producției și gestionarea operațiunilor sunt jargonul de management care trebuie simplificat pentru cei care stau pe gard sau cei din interiorul unei organizații nu reușesc să le înțeleagă în mod clar. Uneori devine confuz să vorbim despre managementul producției în cadrul managementului operațiunilor, dar ele sunt entități separate și distincte în studiul managementului, în cele din urmă, producția face parte din întregul ciclu de operațiuni. Citiți pentru a clarifica îndoielile.

Managementul operațiunilor

Studiul unui set de activități ce cuprinde supravegherea, planificarea și proiectarea operațiunilor de afaceri în domeniul producției de bunuri și servicii este denumit management de operațiuni. Scopul gestionării operațiunilor este de a se asigura că operațiunile unei întreprinderi sunt eficiente și eficiente și duc la minim de risipă. Gestionarea operațiunilor încearcă să reducă resursele implicate în operațiuni, făcând totodată eficiența și productivitatea operațiunilor. De fapt, managementul operațiunilor este mai preocupat de procese decât de oameni sau de produse. Gestionarea operațiunilor pe scurt utilizează resursele fizice într-un mod optim, transformând intrările în producție, astfel încât să furnizeze pe piață produsul dorit și produsul finit.

Managementul producției

Managementul producției, pe de altă parte, se concentrează în mod specific asupra producției de bunuri și servicii și se concentrează asupra ieșirii de la intrare. Este o sumă largă de activități care merg în transformarea materiei prime în produs finit. S-ar putea simți că managementul producției este un subset al managementului operațiunilor, însă managementul producției în sine este un subiect larg care cuprinde planificarea și controlul producției, gestionarea inventarului și controlul operațiunilor. Gestiunea producției include toate activitățile de management care se referă la selecție. Proiectarea, operarea, controlul și actualizarea sistemului de producție.

- 9 ->

Pe scurt: Operațiuni vs. Managementul Producției • Atât managementul de producție cât și managementul operațiunilor joacă un rol important într-o organizație în creșterea eficienței și productivității. • În timp ce managementul operațiunilor se concentrează pe administrarea, planificarea și executarea operațiunilor implicate în producția de bunuri și servicii și încercarea de a minimiza resursele în același timp crescând producția, managementul producției este mai preocupat de input-output și churning out products în forma produsului finit dorit.