Diferența dintre ZBB și ABB Diferența dintre

ZBB vs ABB

ZBB sunt bugete bazate pe zer și ABB este bugetul bazat pe activități. Ambele sunt abordări diferite ale bugetării și ambele sunt aplicabile costurilor care conțin un element discreționar.

Bugetarea pe bază de zero este o metodă în care toate cheltuielile trebuie să fie justificate pentru fiecare perioadă nouă. ZBB începe de la o bază Zero. În bugetarea bazată pe bază zero, toate funcțiile dintr-o organizație sunt analizate pentru nevoile și costurile acesteia. După analiză, bugetul ar fi centrat pe necesitățile pentru perioada următoare. În timp ce face acest lucru, nu ia în considerare dacă bugetul este mai mare sau mai mic decât cel precedent.

ZBB poate fi numită și o reevaluare a programului și a cheltuielilor unei organizații. Atunci când se apropie bugetul de la Zero, managerii unei organizații trebuie să ia în considerare două tipuri de alternative: 1. diferite modalități de a desfășura aceleași activități și 2. diferite niveluri de efort în desfășurarea activităților.

Este cunoscut faptul că ZBB consumă mai mult timp decât celelalte bugete tradiționale.

Bugetarea bazată pe activități ajută la dezvoltarea unor bugete exacte pentru organizații. Bugetarea bazată pe activități este o metodă de bugetare în care sunt înregistrate toate activitățile care invită costuri în toate zonele funcționale dintr-o organizație și se analizează relația dintre ele.

Bugetarea bazată pe activități aliniază toate activitățile la obiective. Bugetarea bazată pe activități simplifică, de asemenea, costurile și ajută la îmbunătățirea practicilor de afaceri. ABB ajută în analiza eficientă a potențialului de profit al serviciilor unei organizații și al produselor sale. Bugetarea bazată pe activități contribuie, de asemenea, la eficiența costurilor prin compararea diferitelor activități ale unei organizații și prin consolidarea anumitor funcții.

Sumar

1. Bugetarea bazată pe bază zero este o metodă în care toate cheltuielile trebuie să fie justificate pentru fiecare perioadă nouă.

2. Bugetarea bazată pe activități este o metodă de bugetare în care sunt înregistrate toate activitățile care invită costuri în toate zonele funcționale dintr-o organizație și se analizează relația dintre ele.

3. În bugetarea bazată pe bază zero, toate funcțiile dintr-o organizație sunt analizate pentru nevoile și costurile acesteia.

4. ZBB poate fi numită și o reevaluare a programului și a cheltuielilor unei organizații.

5. Bugetarea bazată pe activități aliniază toate activitățile la obiective.

6. ABB ajută la o analiză eficientă a potențialului de profit al serviciilor unei organizații și al produselor sale.