Diferența dintre Lean și Six Sigma
Lean vs Six Sigma
pentru o funcționare reușită și o dezvoltare continuă a unei afaceri, atât lean cât și șase sigma joacă un rol vital. Deși șase-sigma se bazează pe filosofie și o înțelegere slabă se bazează pe tehnici, ambele strategii de afaceri se desfășoară una lângă alta, pentru a face o afacere până la limitele cerului. Lean este una dintre acele tehnici cheie, care fac parte din metodologia de șase sigme.
Lean
Lean îmbunătățește procesul de curgere a oricărui produs în timpul producerii acestuia. Cuvintele simple se bazează pe reducerea deșeurilor în timpul oricărui proces și, în final, creșterea vitezei procesului. Există două concepte de slabă. Un concept este numit "Just-in-time" iar celălalt este "Jidoka". "Just-in-time" înseamnă organizarea unui proces de producție în așa fel încât șansele de acumulare a stocurilor vor fi reduse până la nivelul minim. Pe de altă parte, Jidoka înseamnă indicarea și prevenirea oricăror puncte greșite ale liniei de producție, care ar putea deveni o cauză a producerii unui produs rău. Diagrama fluxului de lean este astfel încât: identificarea valorii, definirea fluxului de valori, determinarea fluxului procesului, definirea tragerii și, în final, îmbunătățirea procesului. Deoarece, lean se ocupă cu peste producție, prin urmare, este bazat pe inventar.
Six-sigma
Six-sigma înseamnă reducerea variației procesului oricărui produs în timpul producției sale. Pe scurt, șase sigma este o filosofie de management pentru reducerea problemelor de calitate într-un proces în derulare. Metodologia sa bazată pe date se bazează pe cercetare și se ocupă de părți ale procesului. Folosind această tehnică, putem depăși variația procesului abordând cauza principală a problemei. Diagrama fluxului de șase sigme definește problema, măsurarea problemei, analizarea procesului, îmbunătățirea problemei și controlul problemei. Cu ajutorul a șase-sigma, o infrastructură de oameni de experți, în metodele de management al calității, pot fi dezvoltate. Pentru punerea în aplicare a șase sigma, sunt necesare date de proces, astfel încât, pe baza acestor date, ar putea fi aduse unele modificări pozitive pentru îmbunătățirea procesului. Există trei concepte în șase-sigma. Primul este DMAIC, al doilea este DMADV, iar al treilea este Lean.
- Lean se concentrează pe eliminarea deșeurilor și a leneșei, în timp ce șase semne eradică variația procesului.|
• Lean este o tehnică de îmbunătățire a procesului. Pe de altă parte, șase-sigma este o filozofie a procesului de rulare în raționalizare. • Scopul slabei este de a crește producția prin creșterea eficienței procesului. Dimpotrivă, șase sigma definește și satisface cerințele clientului. • Lean se ocupă de configurarea procesului, în timp ce Six Sigma se ocupă de calitatea produsului. • Instrumentele Lean sunt orientate vizual ca Microsoft Visio; cu toate acestea, instrumentele de șase sigme sunt matematică și statistici. • Lean este un proces continuu și se bazează zilnic, în timp ce șase sigma nu este datorită metodologiei sale filosofice de reducere a variației procesului Concluzie Fără îndoială, leanul se bazează pe metodologia de deșeuri și de producție, de șase-sigma este perfecțiunea produsului. Cu toate acestea, este imposibil să se dezvolte un proces și, în final, o afacere fără a se acorda o atenție egală atât cu privire la ambele tehnici, deoarece scopul final al ambelor metodologii este acela că este o afacere profitabilă. |
