Diferența dintre HRM și IHRM Diferența dintre

HRM vs IHRM

Managementul este funcționarea eficientă a unei întreprinderi sau a unei organizații în vederea realizării scopurilor și obiectivelor sale. Aceasta implică gestionarea resurselor sale financiare, de capital și a resurselor umane, care cuprinde valoarea sa financiară.

Are mai multe ramuri precum: financiar, marketing, strategic, producție, operațiuni, servicii, tehnologia informației, managementul resurselor umane, iar în cazul organizațiilor care angajează expatriați, managementul resurselor umane internaționale.

Managementul Resurselor Umane (HRM) este definit ca o funcție de conducere care se ocupă de recrutarea, gestionarea și dezvoltarea angajaților pentru a-și maximiza potențialul și rolurile în companie sau organizație.

Nu numai că este utilizată în managementul personalului, dar și în managementul forței de muncă, organizaționale și industriale. Acesta este denumit anterior "managementul personalului". Funcțiile sale includ:

Analiza și planificarea locului de muncă, determinând nevoile specifice ale unui anumit loc de muncă.

Personalul și planificarea forței de muncă, alegând să angajeze contractori sau angajați independenți.

Recrutare și selecție, angajarea celui mai bun candidat la locul de muncă.

Inducție și orientare, asigurându-vă că angajații sunt conștienți de obiectivele și politicile organizației.

Reglementarea salariilor și salariilor, asigurându-vă că angajații sunt compensați corespunzător.

Evaluarea formării, dezvoltării și performanței pentru a spori potențialul angajaților și pentru a-și folosi expertiza în realizarea obiectivelor organizației.

Administrarea beneficiilor, pentru a vă asigura că angajații obțin ce li se cuvine.

Rezolvarea conflictelor de muncă, asigurând relații bune între conducere și angajați.

Strategiile de management al resurselor umane urmăresc mereu realizarea obiectivelor și obiectivelor organizației. Colaborează cu managementul superior în dezvoltarea strategiilor corporative și în gestionarea corespunzătoare a personalului său.

Managementul internațional al resurselor umane (IHRM), pe de altă parte, este definit ca o funcție de conducere care se ocupă de gestionarea personalului care se află în alte țări sau care sunt cetățeni ai altor țări care sunt angajați să lucreze în cadrul organizației.

Ca HRM, funcțiile sale includ, de asemenea, recrutarea, planificarea, instruirea, evaluarea performanțelor și compensarea. Spre deosebire de aceasta, funcțiile IHRM implică formarea interculturală, cum ar fi orientarea angajaților cu valori culturale, etice și religioase diferite.

Aceasta implică, de asemenea, gestionarea competențelor globale. În timp ce RUM este afectat numai de factori interni, IHRM este afectat atât de factori interni, cât și de factori externi, deoarece implică gestionarea angajaților proveniți din mai multe țări.

Rezumat:

1. Managementul Resurselor Umane (HRM) este recrutarea, managementul și dezvoltarea angajaților locali, în timp ce Managementul Resurselor Umane Internaționale (IHRM), după cum sugerează și numele, se referă la recrutarea, conducerea și dezvoltarea angajaților proveniți din alte țări sau care sunt staționate în alte țări.

2. Ambele au funcții similare în managementul personalului, dar IHRM implică, de asemenea, instruirea și orientarea angajaților cu diferite culturi, religii și valori etice, în timp ce HRM nu.

3. Deși HRM este afectat numai de factori interni, IHRM este afectat de factori interni și externi.

4. HRM este implicat în managementul personalului cu privire la persoanele cu aceeași naționalitate și mediul cultural, în timp ce IHRM este implicat în angajarea diverselor naționalități și a mediului cultural.