Diferența dintre competențele de bază și competențele distinctive | Competențe de bază față de Competențe distincte
Competențe de bază față de Competențe distinctive
Discuția despre diferența dintre competențele de bază și competențele distinctive necesită o clarificare a competențelor unei firme. Competența se referă la orice lucru pe care o firmă o face bine. De exemplu, luați o firmă care este foarte dornică de reducere a defectelor procesului de producție. Apoi, menținerea unei rate relativ scăzute de defecte la o sută de unități de producție poate fi o competență. Prin urmare, acest lucru este cunoscut sub numele de competență. O competență de bază se referă la orice element central al afacerii. Continuând exemplul de mai sus, această reducere a defectelor la 100 de unități de producție poate fi afectată ca sursă principală de succes în afaceri. În acest scenariu, defectele mici de o sută de unități de producție devin o competență de bază, deoarece acesta este unul dintre temele centrale ale succesului afacerii. Întrucât o competență distinctivă se referă la o competență care diferențiază într-adevăr o afacere de alte afaceri competitive. Se remarcă faptul că o competență de bază poate fi, de asemenea, o competență distinctivă numai dacă o competență de bază facilitează un avantaj competitiv. O competență de bază care nu facilitează avantajul competitiv al unei companii nu va fi considerată o competență distinctivă.
Care este competența de bază?
După cum sa menționat mai sus, o competență de bază este o competență care este esențială pentru centrul afacerii . În cea mai mare parte, companiile dezvoltă în prezent competența de bază ca mijloc de dezvoltare a unei afaceri stabile. Această stabilitate este realizată ca rezultat al competențelor de bază, deoarece descrie tema centrală și forța centrală a afacerii. Majoritatea practicanților sunt de acord cu faptul că competențele de bază merg împreună cu modelul de business al companiei. De asemenea, dezvoltarea unei competențe de bază bazate pe nucleul afacerii este importantă. De exemplu, pentru o companie de consultanță, intelectualii sunt determinați deoarece afacerea depinde de capacitatea lor. Pentru o companie de producție, dezvoltarea competenței de bază în procesul de fabricație este importantă deoarece compania depinde de eficacitatea procesului de fabricație.
În literatură, competența de bază a fost conceptualizată de mulți cercetători. Recent, Ljungquist (2007) a propus că competența de bază cuprinde trei atribute .Acestea sunt competențe, capabilități și resurse . De asemenea, el a afirmat că o companie care satisface trei criterii se presupune că deține competențe de bază. Aceste criterii afirmă că o competență de bază trebuie să fie în măsură să ofere o anumită valoare clienților în ceea ce privește un produs sau un serviciu; competența de bază ar trebui să dețină caracterul de unicitate și competențele de bază să ofere acces la segmente de piață diferite .
Ce este o Competență distinctivă?
Obținerea de avantaje competitive este foarte importantă pentru companii în prezent, cu condiția ca mediul de afaceri competitiv intens. Indiferent de industrie, această competitivitate există. Prin urmare, se presupune că o companie care se ridică deasupra celorlalți concurenți relativi are avantaje. Teoretic, această premisă este cunoscută ca avantaje competitive.
Obținerea avantajelor competitive se realizează în primul rând prin intermediul competențelor distinctive . După cum presupune termenul, competențele "distinctive" evidențiază caracteristica "unicității". "Noțiunea de competențe distinctive este relativ ușor de identificat. Aceasta înseamnă că o competență de bază care facilitează obținerea de avantaje competitive pentru o firmă este considerată ca având competențe distinctive. Prin urmare, o competență de tip c poate fi considerată ca o competență distinctivă numai dacă se obține un avantaj competitiv . Prin urmare, o competență de bază nu este întotdeauna o competență distinctivă. În lumea reală, companiile au câștigat avantaje competitive având competențe distinctive. O companie ca Rolls-Royce deține un proces unic de fabricare a automobilelor pe care nici un alt producător de automobile nu le posedă. Unele lanțuri de supermarketuri și companii de logistică folosesc strategii unice de gestionare a lanțului de aprovizionare și, prin urmare, obțin avantaje competitive față de concurenții lor. Aceste tipuri de exemple spun că unicitatea
este una dintre preocupările principale ale competențelor distinctive . Compania Rolls-Royce are o competență distinctivă
Care este diferența dintre Competențele de bază și competențele distinctive?
• Definiții:
• Termenul de competență se referă la orice lucru pe care o firmă o face bine.
• O competență de bază se referă la orice element central al afacerii.
• Competența distinctivă este o calitate care diferențiază o companie de concurenții săi.
• Conexiune:
• Competența de bază poate fi, de asemenea, o competență distinctivă numai dacă o competență de bază facilitează avantajul competitiv.
• Nu toate competențele de bază facilitează competențele distinctive.
Referințe:
Ljungquist, U. (2007). Competența de bază dincolo de identificare: prezentarea unui model.
- Decizia de administrare, 45 (3), 393-402. Imagini Amabilități:
Sticle de sticlă de Samuli Lintula (CC BY 2. 5)
- Salon de argint Wraith de Hooper 1955 de Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)
