Diferența dintre coaching și feedback

Coaching vs feedback

Pe fața de ea, cele două cuvinte de coaching si feedback-ul se simt atât de foarte diferit când le auziți. Din cauza diferențelor percepute între cele două concepte, așa cum le-am cunoscut de la copilăria noastră. La urma urmei, nu este coaching-ul de a da instrucțiuni cuiva și feedback-ul în legătură cu furnizarea de informații despre performanța cuiva? La un loc de muncă, coaching-ul și feedback-ul sunt importante pentru un manager și trebuie să utilizeze în mod judicios cele două concepte. Cu toate acestea, este mai bine să înțelegem nuanțele celor doi termeni înainte de aplicarea acestor principii.

Coaching

Pentru a spori potențialul angajaților, coaching-ul ca instrument este angajat efectiv de liderii într-un loc de muncă. Aceasta este o abilitate căutată în manageri și considerată a fi importantă pentru dezvoltarea competențelor de bază ale forței de muncă. Coaching-ul este dificil de vizualizat într-un loc de muncă dacă toți au văzut în numele coaching-ului este de predare cursuri organizate pentru a împărtăși cunoștințe în câteva subiecte pentru a șterge examenele competitive. La un loc de muncă, coaching-ul vizează schimbarea pozitivă a comportamentului forței de muncă. Devine clar că și un outsider consideră că coaching-ul fără feedback este incomplet și nu se poate aștepta la o schimbare a comportamentului unei persoane până când nu îi este oferit feedback de antrenorul său.

- Feedbackul este o parte importantă a formării unui individ și este considerat o metodă informală de a încerca să realizeze schimbări în comportamentul angajaților la locul de muncă. Feedback-ul este perceput mai mult ca un sfat sau o evaluare pozitivă. Feedback-ul este un instrument în mâinile unui antrenor pentru a îmbunătăți performanța forței de muncă. Feedback-ul, dacă este în formă de critici constructive, poate realiza minuni, pe măsură ce oamenii doresc să știe cum se îndreaptă și ce ar trebui să facă pentru a se îmbunătăți.

Care este diferența dintre Coaching și Feedback?

• Feedback-ul este o parte integrantă a eforturilor de coaching deși Reciproca acest lucru nu este adevărat, iar feedback-ul nu are nevoie de coaching-ul

• Feedback se concentrează pe trecut, în timp ce coaching-ul se concentrează pe viitor

• Feedback face o auto- conștient și își dă seama de punctele forte și de slăbiciunile sale

• Cu toate acestea, fără asistență suplimentară sub formă de coaching, feedback-ul este ineficient

• Feedback-ul este doar unul dintre instrumentele în mâinile unui antrenor pentru a aduce schimbări în comportament a angajaților și de a dezvolta abilități de conducere

• Feedback-ul este informații despre trecutul dat acum pentru a avea un efect asupra viitorului