Diferența dintre alocare și repartizare: alocarea vs. repartizarea

alocare vs. repartizare

alocare și repartizarea sunt metode care sunt utilizate pentru a aloca diferite costuri centrelor de cost respective. Alocarea poate fi utilizată numai atunci când întreaga cheltuială este direct legată de un departament, iar repartizarea este utilizată atunci când proporțiile cheltuielilor apar din mai multe departamente diferite. Articolul oferă o explicație clară a acestor termeni cu exemple și subliniază modul în care aceste metode de atribuire a costurilor sunt diferite unul de celălalt.

Ce este Alocarea?

Alocarea costurilor are loc atunci când cheltuielile generale și cheltuielile sunt debitate direct de centrul de cost. De exemplu, costul forței de muncă directe (cum ar fi costul forței de muncă pe unitate produsă) este alocat direct centrului de costuri specifice, care în acest caz va fi un centru de costuri legate de fabricarea de bunuri. Un alt exemplu ar fi, dacă o unitate de climatizare este utilizată separat de un departament, întregul cost de utilizare a aerului condiționat va fi alocat departamentului respectiv. Există o serie de condiții care trebuie îndeplinite pentru a se aloca o cheltuială. Aceste condiții sunt că cheltuielile trebuie să fi fost cauzate de centrul de costuri, iar suma specifică a cheltuielilor sau cheltuielilor aeriene ar trebui să fie cunoscută.

Alocarea cheltuielilor generale / cheltuielilor este mai specifică și sumele exacte ale costurilor pot fi debitate direct de la fiecare centru de costuri. Cu toate acestea, costurile, cum ar fi salariul personalului de conducere care se ocupă de supravegherea tuturor departamentelor, nu pot fi alocate unui departament și, prin urmare, trebuie utilizată o altă metodă pentru distribuirea acestor costuri.

Ce este distribuția?

Alocarea costurilor apare atunci când un cost specific nu poate fi identificat direct cu un singur centru de cost specific. Orice cost care nu aparține unui departament și este împărțit de un număr de departamente va fi împărțit între aceste departamente folosind repartizarea. Luând exemplul anterior al salariului managerului, cum ar fi cheltuielile, ar trebui să fie repartizate în funcție de criterii corecte. Acest lucru ar putea fi ceva asemănător procentului din timpul managerului preluat în fiecare departament specific. Alte cheltuieli generale care necesită o repartizare includ chiria de proprietate, facturile de apă și de utilități, salariile administrației generale etc. Cheltuielile, cum ar fi chiria, apa și utilitățile, pot fi împărțite în mod egal între departamente, folosind o bază, cum ar fi picioarele pătrate per spațiu de departament.

Care este diferența dintre alocare și repartizare?

Alocarea și repartizarea sunt metode care sunt utilizate pentru a împărți costurile între diferitele centre de costuri, în funcție de departamentul sau centrul de cost, fiecărui cost sau părți din fiecare cost aparțin.Diferența majoră între metodele de alocare și repartizare este aceea că alocarea este utilizată atunci când cheltuielile generale pot fi legate direct de un departament și un centru de cost, iar repartizarea este utilizată atunci când cheltuielile generale apar din mai multe departamente.

În alocare, întreaga sumă a costului va fi alocată unui departament, iar proporțiile de repartizare a costurilor vor fi împărțite între centrele de cost respective. Alocarea este mult mai ușoară și mai simplă, deoarece cheltuielile vor fi legate direct de un centru de cost. Cu toate acestea, repartizarea poate fi destul de complicată, deoarece procentul costurilor care trebuie alocate fiecărui departament poate fi dificil de decis.

Rezumat:

Alocare vs. repartizare

• Alocarea și repartizarea sunt metode care sunt utilizate pentru a împărți costurile între diferitele centre de costuri, în funcție de departamentul sau centrul de cost, fiecare cost sau porțiuni din fiecare cost aparțin.

• Alocarea costurilor are loc atunci când cheltuielile generale și cheltuielile sunt debitate direct de centrul de cost.

• Distribuția costurilor apare atunci când un cost specific nu poate fi identificat direct cu un anumit centru de costuri.